Ahillary - это наш ментор на обучении, гений программирования.
Александр Сеченов - это участник нашей команды.
другой Александр - это уже дезинсектор, счастливчик из формы, которого мы 2 недели обучали кодингу с нуля.
Zhenya - это уже второй счастливчик, который к нам попал очень нежданно негаданно, но он тоже в течение двух недель плотно обучался выносу проектов через код.
Tima - это ментор наших счастливчиков, который прошел второй поток нашего обучения.
Alex - он прошел наш первый поток и стал в последствии нашим модератором на обучении.
Saniksin - ученик нулевого потока, вынес лайфчейндж на кодинге.
Heytos - жёстко выносит Meteora и помог нам писать код под него.
Ahillary - это наш ментор на обучении, гений программирования.
Александр Сеченов - это участник нашей команды.
другой Александр - это уже дезинсектор, счастливчик из формы, которого мы 2 недели обучали кодингу с нуля.
Zhenya - это уже второй счастливчик, который к нам попал очень нежданно негаданно, но он тоже в течение двух недель плотно обучался выносу проектов через код.
Tima - это ментор наших счастливчиков, который прошел второй поток нашего обучения.
Alex - он прошел наш первый поток и стал в последствии нашим модератором на обучении.
Saniksin - ученик нулевого потока, вынес лайфчейндж на кодинге.
Heytos - жёстко выносит Meteora и помог нам писать код под него.
BY How to Code (а как?)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
